奎屯分公司：走好“廉”动三步棋 激活基层治理“微细胞”

发布时间：2024-12-11 来源: 新疆维吾尔自治区交通运输厅 作者：佚名

　　为确保基层小微权力在阳光下规范运行，今年以来，新疆交投集团奎屯分公司坚持问题导向，聚焦主责主业，走好“先手、保障、关键”三步棋，打好“统筹推进、监督问责、提质增效”拳，不断将监督向纵深推进，为交投高速公路事业高质量发展提供坚强纪律保障。

　　宣传教育下好“先手棋”  打好监督“统筹推进拳”

　　将《小微权力清单及操作规范（试行）》作为“监督指南”，进一步厘清分公司各部门46项权力及收费站24项权力事项，保证“权力全部进清单，清单之外无权力”。通过对照查看、现场问答等形式，让基层广大党员干部员工更加深入地了解和掌握小微权力的相关内容，清楚自己岗位的权力界限、办事流程和有关要求，掌握关键岗位潜在廉洁风险，落实防控措施，并能根据清单内容行使权力，推动“小微权力”管控融入业务、融入经常。各收费站围绕车辆管理、印章管理等风险点自制警示教育视频9部，对站务管理、收费服务全方面多点位，警示教育广大党员干部职工规范使用权力，进一步增强员工的责任意识、岗位意识、履职意识及风险防控意识。

　　公示公开下好“保障棋”  打好监督“执纪问责拳”

　　分公司立足党员干部群众实际需求，制定《奎屯分公司阳光交投专项监督实施方案》，对阳光交投专项监督9次，针对发现的问题规范统一公开指标体系、格式化表格、公开时限及流程，致力于打造以固定公开栏、党务公开清单等相结合的多层次、多方位、立体式公开平台。通过指导基层监督员逐条梳理阳光交投填表方法、填报内容和附件要求，按照“应公开、尽公开”原则，明确公开范围、形式、时限、程序，做到运行程序公开、过程公开、结果公开，提升基层治理的知晓率和时效性。

　　靶向监督下好“关键棋”  打好监督“提质增效拳”

　　分公司坚持基层监督规范化运行和分类化实施相统一，让日常监督更精准、监督责任更明确、监督效果更凸显，防止监督泛化、“一刀切”。制定“四督一办”监督台账，列明监督任务清单、问题清单、整改清单及时限等具体内容，为纪检干部、基层监督员“照单履职”提供依据，同时便于整改工作落实。纪检监察部立足基层实情，擦亮“探头”，全面清理伙食费管理、公务车辆管理中存在的问题，发挥基层监督员“前沿哨兵”作用，实施动态监督；发挥职能部门专业优势，联合财务部对伙食费管理、备用金监管等事项进行专项监督，构建财务监督、群众监督等外部监督体系。

　　下一步，奎屯分公司将继续以问题为导向、台账为抓手、以清单为标尺，搞清症结、对症下药，细致查找风险隐患问题，构建监督闭环，让权力在阳光下运行。

　　（交投集团奎屯分公司  许凤）